@Факт, ага! все программисты супер управленцы ??? они же написали 1С :). И если, ты купил учебник по управлению, ты конечно стал ТОП менеджером и можешь управлять ДЖЕНИРАЛ МОТОРС.

Был на семинаре в Санкт-Петербурге 8 октября. Ужасно разозлила администрация мероприятия. Абсолютно хамское отношение и не понимание. Буду всем знакомым рекомендовать игнорировать Ваши мероприятия.

Долго думать и искать ответ не нужно. Вот на вашем сайте есть комментарий человека владеющим бизнесом по внедрению 1С в предприятия. Кто не знает скажу 1С в управленческом учете, а это и продажи и маркетинг — что влияет на прибыль компании, выстроено так, что и без консультантов будет понятно кто лишний и как действовать.
Так вот, что самое интересно люди владея таким бизнесом и высокоэффективным продуктом по оптимизации как 1С — пошли на это обучение — БРЕД!!!!! Как они могут вообще заниматься таким видом бизнеса и внедрять его в другие предприятия не понимая сути управления и сути самих бизнес-процессов???))) Вот ссылка на комментарий — http://visotsky.org/ru/customers/islanov.html
Ребята это либо ВАШ прокол, либо искусственно созданный комент. АПРИОРИ не могут люди не понимать как выстраивать управление — владея таким бизнесом. Это тоже самое что всю жизнь пить молоко и знать этот продукт — но потом решить, что стоп а что такое молоко напишете мне на чашке с молоком, что это молоко))))))

@Гость,
Добрий день!
НаправдЖ, Ви цЖлком правЖ в тому, що спЖлкування може сприяти вирЖшенню проблем досить успЖшно, особливо коли для вирЖшення проблеми необхЖдна думка декЖлькох осЖб. Саме тому наряду з письмовою коммунЖкацЖДю ми використовуДмо також систему координацЖй. Таким чином, коли потрЖбно вирЖшувати питання мЖж двома спЖвробЖтниками, то використовуДться письмова коммуникацЖя задля документацЖЗ всЖДЗ корисноЗ ЖнформацЖЗ, що стосуДться справи, а також з метою того, щоб кожен мЖг спланувати свою роботу та йти по плану, не вЖдволЖкаючись на постЖйне владнання якихось питань, якЖ раптово виникають. А коли справа стосуДться декЖлькох осЖб, то влаштовуДться маленька нарада та всЖ питання вирЖшуються на нЖй. Ви можете знайти цю та багато ЖншоЗ цЖкавоЗ ЖнформацЖЗ на нашому офЖцЖйному сайтЖ: http://visotsky.org/
ЗгЖдна з тим, що система наша здаДться дивною на перший погляд, однак якщо досконально в цьому розЖбратися Ж правильно використовувати, то Ви зрозумЖДте наскЖльки розумно вона продумана, що робить ЗЗ дуже ефективною при правильному використаннЖ. Однак якщо Ви з цим не згоднЖ, то це Ваше право Ж Ваш вибЖр. Ми поважаДмо думку кожного та бажаДмо Вам успЖшного розвитку та процвЖтання!
З повагою,
АндрЖй цванов
http://visotsky.org/

а Ви не задумувалися над тим що цЖль компанЖЗ в дружньому колективЖ який СПцЛКУфТЬСЯ разом, а не пише записочки Ж перекидуД Зх один-одному? Писати можна директору чи власнику, сам колектив повинен бути дружнЖй, розмовний Ж вЖд того вЖн буде ефективний! жодна писанина не буде кращою за спЖлкування 3-4 осЖб при якЖйсь проблемЖ!

@VisotskyConsulting, эту фразу «И потом в конце всех этих мучений мне толкнули такую фразу (при чем даже не руководитель, а менеджер по персоналу) : ты такая умничка, ты справилась со всеми заданиями, у тебя очень высокая продуктивность, о тебе хорошие отзывы, ты хорошо общаешься, но по каким-то чисто техническим причинам ты не подходишь руководителю... http://www.vnutri.org/visotsky-consulting/comment-page-1/#comments» скорее всего, дама озвучившая мне «"вы нам по всем пораметрам подходите - но я не готова вам сделать предложение" и человек автор первой фразы это одно лицо, уж больно шедевральные они эти шизоидные изречения ! и должность совпала — специалист по кадрам)

@Гость, 100%!!!! Сама з таким зЖштовхувалась!!!

З вашою допомогою,все стане ще гЖрше!!! До речЖ,мала нещастя працювати ще в однЖй компанЖЗ,яка бавиться з технологЖями Висоцького, то там справи виглядають ще гЖрше,нЖж в БЖомедЖ…там,де ви з вашими технологЖями — там неодмЖнний крах фЖрми,якою б успЖшною вона не була до цього!!! Робота у фЖрмЖ за цими технологЖями призведе до повного занепаду,обходьте Зх десятою дорогою!!!!

Большой спасибо Вам, что Вы помогли обратить внимание на то, как происходит найм в нашей компании. Я постараюсь на это повлиять.
С уважением,
Андрей Иванов.
info@visotsky.org
http://visotsky.org

Дякую Вам за вЖдгук, Ляля!
Я передам консультантам ЖнформацЖю про те, що в компанЖЗ Д проблеми та ми спробуДмо Зм допомогти.
З повагою,
АндрЖй цванов.
info@visotsky.org
http://visotsky.org

Добрый день.
Что касается подбора персонала, подход в компании Visotsky Consulting некорректный.
Даже отказ который озвучивается кандидату должен звучать обоснованно.
В г.Хабаровске проходило собеседование, вела его специалист по ротации (т.е.) не начальник отдела, девушка была на большом сроке беременности и всем видом и поведением показывала -что хочет закончить с этим быстро, немного удивила фраза «давайте познакомимся» — после которой сама девушка ( сотрудница ) компании не представилась, после короткой беседы и стандартной процедуры оценки девушка выдала фразу «вы нам по всем пораметрам подходите — но я не готова вам сделать предложение», прекрасно могу понять, если бы так после собеседования сказал начальник отдела (к примеру кандидат удовлетворил требования и обладает нужными навыками, но не понравился как человек, либо требуется проверка со строны СЗ) , но от непонятного непредставившегося сотрудника не являющегося предполагаемым руководителем подобную странную фразу услышать было дико, фраза «вы нам неподходите» была бы более уместна, последнее — сотрудники компании Visotsky Consulting вместо того, чтобы выслать кандидату анкету ( более 3 листов а4 ) и пригласить на собеседование уже с заполненной анкетой, предпочитают другой подход — ознакамливаются с резюме на сайтах SJ и HH, где содержится аналогичная информация и заставляют заполнить аналогичный бланк по приходу на собеседование, помимо этого , человек принимающий решение пригласить на собеседование, проводящий собеседование и звонящий вам с приглошением это три разных человека и девушка в положении проводящая его (как вы понимаете) впервые резюме увидела только на собеседовании- глубокого анализа при подборе кандидатов тут нет и в помине.

@Независимое мнение, Интересно, а в каком именно месте человеку должно быть стыдно?????? я вот читала все отзывы и не понимала, откуда столько негатива??? а потом мне стало понятно, что это просто пишут те люди, у которых мышление наемного сотрудника!! Так как успешные владельцы этого просто делать не станут 0 им просто некогда. И еще, на заметку всем ищущим правды — не ищите ее здесь!!! Я провела аналогию, что про Амвей тоже говорят кучу го..на, но при этом сам продукт остается прекрасного качества. И ВЫ не можете прийти в магазин и диктовать им свои условия на цены или осуждать. НЕ нравится — Вы просто идете в другой, но не исписываете «Книгу жалоб и предложений» вдоль и в поперек!! Уважаемые, любопытные граждане! Всем, кому интересна правда — ищите ее в своей голове на основе личных выводов. Никто не выбирает себе жену по рекомендациям друзей или коллег. Так же хочу отметить, «знание и мнение» — это два в корне отличающихся понятия, ровно такие же как «думать и делать»! Надеюсь моя мысль для кого-то осталась полезной.

Працювала в крмпанЖЗ «БЖомед»,яка працюД за цими дебЖльними технологЖями. В результатЖ керЖвництва по Висоцькому,прибуток фЖрми катастрофЖчно падаД,недавно звЖльнил бЖльшу половину офЖсу,бо просто не було чим платити,всЖ грошЖ пЖщли на навчання. ПрацЖвники клянуть Ж висоцького,Ж Хабарда,пишуть папЖрчики з дурними поясненнями,малюють статистики. От,для прикладу — статистика офЖс-менеджера -кЖлькЖсть працюючих спЖвробЖтникЖв,чим Зх бЖльше,тим вища статистика,Ж,вЖдповЖдно,зарплата. Коли за 2 тижнЖ звЖльнили понад 20 працЖвникЖв,статистика офЖс-менеджера впала,вЖдповЖдно,грошей практично не заплатили. На докори Ж вимоги заплатити,директор сказав звернути увагу на статистику.Говорити,що низька статистика — його ж вина,не мало нЖякого змЖсту…через пару днЖв директор Жз щасливою усмЖшкою звЖльнив Ж офЖс-менеджера. ц його зовсЖм не хвилювало,що ключовЖ працЖвники бЖльше не працюють,грошей в компанЖЗ немаД…його цЖкавили лише новЖ ШТМ,ШВМ Ж Жнша *ерня…Жаль Ж компанЖю,Ж спЖвробЖтникЖв,коли такЖ дибЖли керуюють хоч чимось. А вЖдгуки на вашому сайтЖ — брехня,оскЖльки нЖякий власник не визнаД,що вЖн ЖдЖот,Ж повЖрив в магЖчну силу тупих «ЖнструментЖв».

Я сегодня была на семинаре «Финансовое планирование» .
И Вы называете ЭТО инструментами?
Заработную плату всех ( и продавцов и охранников и бухгалтеров) работников предприятия привязываем к общей прибыли и если ее нет — не выплачиваем з/п (простите, а что нам говорит КЗоТ по этому поводу?), а если прибыль есть распределяем ее между работниками согласно принятым коэффициентам, которые подбираем интуитивно!? Это инструменты менеджмента??? Судя по всему консультантам компании «Высоцкий и консалтинг» не известна бально-факторная методика оценки должностей или хотя бы методика ранжирования на крайний случай. Да, можете не благодарить за подсказку, загляните в словарь математический — там все описано.
Не позорьтесь сами и не позорьте консультантов.
И еще одна подсказка тренеру, когда приводите примеры из личной жизни, так сказать «живые примеры» думайте с кем Вы разговариваете!!! Не приносит владелец бизнеса своей жене 5000 грн в месяц!!! А если Вы говорите о себе, то чему же Вы можете научить владельца бизнеса? И не надо говорить, что это был просто пример ))) «удачный пример для удачных владельцев бизнеса» тем более, что он был у Вас не один за семинар )))
И еще, если уж Вы (тренер) врете (ой, извините, создаете миф/легенду), что у Вас есть свой собственный производственный бизнес, то Вы уж продумайте хотя бы до конца как Вы выплачиваете свои производственникам з/п. Подсказочка! Кроме известной Вам схемы: ставка начисляемая по баллам и коэффициентам (только цифры эти не с потолка берутся, как Вы утверждаете!!) есть еще более приближенная к производству схема оплаты труда — сдельная или сдельно-премиальная. И грустно смотреть, как Вам об этом подсказывают из зала.
Извините за резкий тон.
Может он Вам поможет предоставлять более качественные услуги…
И все таки мучает меня один вопрос НА КАКОГО ЛОХА РАССЧИТАНА ВАША ПРОГРАММА ШКОЛЫ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА за 200.000????
И самое обидное, что «people havaet».

@Алексей, Алексей, вот прошло 2 года с момента Вашего отзыва, может напишете как Ваши дела в бизнесе сейчас обстоят, насколько они изменились и как? И еще было бы неплохо указать наименование Вашей компании и Ваши ФИО. )))