@VisotskyConsulting, Забей! Не применяй!

Здравствуйте Гость! Вы высказали свое мнение.

Это секта! Не понимаю, каким образом владельцы, умные люди, сумевшие построить бизнес, готовы платить за советы по типу «переставь цветок на подоконник и все получится!».
Есть множество настоящих консалтинговых компаний, которые действительно могут вытащить бизнес из *опы, но это не «Высоцкий».
Чтоб эта технология работала — в нее нужно верить.
Чтоб верить — нужно стать частью этой секты..
Владельцам..!
Прежде чем вестись на их речи привлекательные обратитесь еще в несколько компаний, посмотрите, что предлагают остальные.
Но главное — если Вам будут говорить, что это не секта, спросите о ВАЙС, о МАНХах
о том, сколько книг Хаббарда нужно будет Вам купить, а это на ВАС и будут зарабатывать в том числе!
Сколько ежегодно вам нужно будет платить за членство и ради чего? ради книг?????
Пользуйтесь нормальными услугами, нормальных компаний..
А вместо ВАЙС вступайте в ТПП!

в Минске такие же дела... все разбежались!! остался директор у разбитого корыта!! так как все деньги отдал в эту секту!!! а они еще с него тянут!!! так если вы такие умные помогайте людям безкорыстно!!!

присоединяюсь!!! скоро дира в психушку заберут))

Здравствуйте!
Спасибо за то, что Вы решили поделиться своими ощущениями.
Можете, пожалуйста, написать подробнее, что было не так для того, чтобы мы могли в будущем не допускать таких ошибок. Мы действительно работаем над улучшением качества наших услуг во всех наших филиалах. Соглашусь с тем, что не везде это сейчас на идеальном уровне, но мы очень стараемся. Потому, если Вы видите какие-то несоответствия, то обязательно об этом сообщайте и конкретизируйте, чтоб такого не повторялось в дальнейшем. Все мы люди и никто идеальным сразу не становится. И в усилении друг друга важнейшую роль играет как раз корректное сообщение об ошибках, которое Вы успешное делаете. Все свои конкретные замечания Вы можете высказать мне на почту.
С уважением,
Андрей Иванов.
info@visotsky.org
http://visotsky.org

Здравствуйте, Факт!
Я понял, что Вы считаете нелогичным внедрение инструментов в компании, которая занимается разработкой программного продукта для контроля работы этих инструментов. На самом деле, эта компания действительно разрабатывает отличные продукты и прохождение ШВБ её очень усилило не только с точки зрения организованности работы, но и с точки зрения разработки новых продуктов, которые помогают автоматизировать внедренные инструменты управления.
Хочу сказать, что скорее всего Вы не совсем разобрались с тем, что конкретно мы предоставляем и какие продукты предлагаем, потому одним программным обеспечением с помощью 1С явно невозможно заменить основные инструменты управления. Я согласен с тем, что 1С очень помогает в управлении, помогает видеть узкие места, но также я согласен с тем, что даже при работе в 1С нам всё равно нужны: организующая схема компании, которая учитывает все необходимые функции для нормального функционирования и развития компании, а также подчинение в компании; система измерения результатов, которая в конкретных показателях показывает как работал каждый и помогает оценить это в периоде; система планирования для каждого сотрудника, которая позволяет повлиять на результаты работы, основываясь на оценке результатов; система координаций сотрудников и руководителей на разных уровнях, которые позволяют охватить и скоординировать работу всей компании, чтоб держать её под правильным контролем; простая система финансового планирования, которая позволяет повышать ответственность каждого члена команды и учитывать все нужны при планировании и распределении денег; система письменной коммуникации, которая позволит значительно повысить эффективность работы каждого отдельного сотрудника. Это я назвал только основные инструменты, которые мы внедряем на ШВБ и которые никак не связаны с работой в 1С.
Так что, если Вы всё-таки хотите сформировать мнение о нашей компании, советую Вам подробнее изучить чем мы занимаемся, чтобы не делать поспешных заявлений и выводов, которые могут вводить в замешательство неосведомленную публику. Искренне верю в то, что Вы всё-таки поймёте важность и нужность того, чем мы занимаемся, а если вдруг не получится, то обращайтесь и мы я Вам ещё расскажу.
С уважением,
Андрей Иванов.
info@visotsky.org
http://visotsky.org

в Минске такие же дела… все разбежались!! остался директор у разбитого корыта!! так как все деньги отдал в эту секту!!! а они еще с него тянут!!! так если вы такие умные помогайте людям безкорыстно!!!

@Факт, ага! все программисты супер управленцы ??? они же написали 1С :). И если, ты купил учебник по управлению, ты конечно стал ТОП менеджером и можешь управлять ДЖЕНИРАЛ МОТОРС.

Долго думать и искать ответ не нужно. Вот на вашем сайте есть комментарий человека владеющим бизнесом по внедрению 1С в предприятия. Кто не знает скажу 1С в управленческом учете, а это и продажи и маркетинг — что влияет на прибыль компании, выстроено так, что и без консультантов будет понятно кто лишний и как действовать.
Так вот, что самое интересно люди владея таким бизнесом и высокоэффективным продуктом по оптимизации как 1С — пошли на это обучение — БРЕД!!!!! Как они могут вообще заниматься таким видом бизнеса и внедрять его в другие предприятия не понимая сути управления и сути самих бизнес-процессов???))) Вот ссылка на комментарий — http://visotsky.org/ru/customers/islanov.html
Ребята это либо ВАШ прокол, либо искусственно созданный комент. АПРИОРИ не могут люди не понимать как выстраивать управление — владея таким бизнесом. Это тоже самое что всю жизнь пить молоко и знать этот продукт — но потом решить, что стоп а что такое молоко напишете мне на чашке с молоком, что это молоко))))))

@Гость,
Добрий день!
НаправдЖ, Ви цЖлком правЖ в тому, що спЖлкування може сприяти вирЖшенню проблем досить успЖшно, особливо коли для вирЖшення проблеми необхЖдна думка декЖлькох осЖб. Саме тому наряду з письмовою коммунЖкацЖДю ми використовуДмо також систему координацЖй. Таким чином, коли потрЖбно вирЖшувати питання мЖж двома спЖвробЖтниками, то використовуДться письмова коммуникацЖя задля документацЖЗ всЖДЗ корисноЗ ЖнформацЖЗ, що стосуДться справи, а також з метою того, щоб кожен мЖг спланувати свою роботу та йти по плану, не вЖдволЖкаючись на постЖйне владнання якихось питань, якЖ раптово виникають. А коли справа стосуДться декЖлькох осЖб, то влаштовуДться маленька нарада та всЖ питання вирЖшуються на нЖй. Ви можете знайти цю та багато ЖншоЗ цЖкавоЗ ЖнформацЖЗ на нашому офЖцЖйному сайтЖ: http://visotsky.org/
ЗгЖдна з тим, що система наша здаДться дивною на перший погляд, однак якщо досконально в цьому розЖбратися Ж правильно використовувати, то Ви зрозумЖДте наскЖльки розумно вона продумана, що робить ЗЗ дуже ефективною при правильному використаннЖ. Однак якщо Ви з цим не згоднЖ, то це Ваше право Ж Ваш вибЖр. Ми поважаДмо думку кожного та бажаДмо Вам успЖшного розвитку та процвЖтання!
З повагою,
АндрЖй цванов
http://visotsky.org/

а Ви не задумувалися над тим що цЖль компанЖЗ в дружньому колективЖ який СПцЛКУфТЬСЯ разом, а не пише записочки Ж перекидуД Зх один-одному? Писати можна директору чи власнику, сам колектив повинен бути дружнЖй, розмовний Ж вЖд того вЖн буде ефективний! жодна писанина не буде кращою за спЖлкування 3-4 осЖб при якЖйсь проблемЖ!

@VisotskyConsulting, эту фразу «И потом в конце всех этих мучений мне толкнули такую фразу (при чем даже не руководитель, а менеджер по персоналу) : ты такая умничка, ты справилась со всеми заданиями, у тебя очень высокая продуктивность, о тебе хорошие отзывы, ты хорошо общаешься, но по каким-то чисто техническим причинам ты не подходишь руководителю... http://www.vnutri.org/visotsky-consulting/comment-page-1/#comments» скорее всего, дама озвучившая мне «"вы нам по всем пораметрам подходите - но я не готова вам сделать предложение" и человек автор первой фразы это одно лицо, уж больно шедевральные они эти шизоидные изречения ! и должность совпала — специалист по кадрам)

@Гость, 100%!!!! Сама з таким зЖштовхувалась!!!

З вашою допомогою,все стане ще гЖрше!!! До речЖ,мала нещастя працювати ще в однЖй компанЖЗ,яка бавиться з технологЖями Висоцького, то там справи виглядають ще гЖрше,нЖж в БЖомедЖ…там,де ви з вашими технологЖями — там неодмЖнний крах фЖрми,якою б успЖшною вона не була до цього!!! Робота у фЖрмЖ за цими технологЖями призведе до повного занепаду,обходьте Зх десятою дорогою!!!!

Большой спасибо Вам, что Вы помогли обратить внимание на то, как происходит найм в нашей компании. Я постараюсь на это повлиять.
С уважением,
Андрей Иванов.
info@visotsky.org
http://visotsky.org